Проанализировать, насколько эффективна деятельность организации совершенно нереально, если не учитывать показатели рентабельности. Рентабельность — показатель, характеризующий насколько доходная деятельность.
Чтобы предприятие начало получать доход, следует первым делом пройти через точку безубыточности.
Для того, чтобы стало возможным произвести расчёт точки безубыточности, следует выделить, какие из затрат постоянны, а какие меняются со временем.
Для этого в экономике существует две методики:
- Первая простая, но не самая точная – расчётная;
- Вторая сложнее, но даёт наиболее правдивые результаты – аналитическая.
Применяя расчётный метод при делении затрат на постоянные и переменные, следует знать только два значения:
- На какую цифру за определённый период изменилась выручка;
- На какую цифру изменились затраты – за тот же период.
Предположим, что за анализируемый период доход компании упал на сумму в 5975 долларов, за аналогичный промежуток времени произошел спад расходов в сумме 5228 долларов.
Для дальнейших расчётов рассудим логически:
Со снижением доходов за месяц сократиться могла лишь переменная составляющая расходов, в то время как постоянная составляющая никак не зависит от суммы наших доходов.
Следовательно, изменения суммой 5228 долларов пришлись на затраты переменного типа.
Так как выручка за один месяц упала на 5975 долларов, а затраты снизились на 5228 долларов, следовательно, в каждом заработанном долларе содержится 87,5% переменных затрат (5228$*100%/5975$=87,5%).
Зная, что в выручке имеется 87,5% переменных затрат, следовательно, их общая сумма за следующий месяц составит 28635USD:
Общая сумма расходов нашей компании за октябрь месяц составила 36984USD, из которых 28636USD приходится на переменные затраты. Следовательно, ежемесячные постоянные затраты фирмы составляют 8312$
После таких расчётов, у нас появилось два показателя, которые нужны для определения точки безубыточности.
Ежемесячные постоянные затраты фирмы в размере 8312$
Доля переменных расходов в прибыли фирмы в размере 87,5%.
На данном этапе уже можно начать расчёт целевых показателей выручки.
Чтобы вычислить, какова должна быть выручка фирмы, чтобы она сработала в ноль, другими словами определить точку безубыточности, следует воспользоваться формулой:
Незнакомым значением для нас, является доля маржинального дохода. Для его вычисления, следует найти разницу между выручкой фирмы и ее непостоянными расходами.
Пользуюсь ранними нашими вычислениями, находим, что «маржа» — это остаток от переменных расходов:
Пользуясь формулой, получаем требуемый объем выручки:
В результате мы получаем сумму 66496 долларов.
Именно такой доход должна получать фирма, чтобы работать в ноль. Другими словами величина расходов сравнится с величиной доходов. Это и есть точка безубыточности предприятия.
Но, так как основная задача любого коммерческого предприятия – это извлечение прибыли, то работа в ноль, это не то, что нас интересует.
В этом случае нам поможет формула требуемого объема выручки:
Допустим, что нас вполне устраивает прибыль в сумме 5000 долларов ежемесячно. Пользуясь формулой, получаем:
Именно такой должна быть выручка фирмы, чтобы она каждый месяц приносила нам доход в сумме 5 тысяч долларов.
В случае если мы хотим, чтобы фирма наша работала рентабельно и приносила постоянный доход, но не фиксированный, как в первом случае, а с какой-то определённой рентабельностью, то применим другую формулу.
Но сразу следует оговориться. Для увеличения рентабельности фирмы следует внимательно проанализировать все непостоянные расходы. Вполне вероятно, какие-то из расходов являются для фирмы лишними. И просто не приносят пользы. Возможно, что-то из приобретённого можно приобрести и дешевле у другого поставщика.
Организация по оказании бухгалтерских услуг «Консалт-Плюс» поможет разобраться во всех тонкостях бухгалтерии. Обратитесь сегодня и уже завтра вы сможете спокойно заниматься бизнесом!
